Kennst du das? Du bist als Product Owner mit deinem Team mitten im Sprint und kämpft darum, die Anforderungen aller Stakeholder möglichst gut zu erfüllen. Du hältst alle Bälle in der Luft und machst klar, was noch geht und was nicht… Aber irgendwie wollen deine Stakeholder das nicht hören. Sie geben nur Kontra und wünschen sich stattdessen noch weitere Features. Der Druck von allen Seiten wächst.

Das muss nicht sein!

In diesem Seminar lernst du durch zahlreiche interaktive Übungen verschiedene Methoden kennen, die ihnen dabei helfen, wirkungsvoll mit Stakeholdern in der agilen Produktentwicklung zusammenzuarbeiten. Anhand von realen Fallbeispielen werden dabei verschiedene Aspekte wie z.B. der Umgang mit Konflikten und Erwartungen, die Zusammenarbeit der Stakeholder in einer Gruppe oder Stakeholder-Analysen beleuchtet und neue Verhaltensweisen sowie Handlungsoptionen eingeübt.

Um diese komplexe Herausforderung auch von mehreren Seiten bearbeiten zu können, sind wir als Trainer ein Team aus drei Experten. Unsere unterschiedlichen Erfahrungsbereiche greifen ineinander und bieten dir so ein breites Wissen und einen Strauß an Handlungsoptionen.

Lernziele

In diesem zweitägigen Training lernst du Praktiken, Tools, Tipps & Tricks für die Zusammenarbeit mit Stakeholdern kennen.

Am Ende des Seminars wirst du nicht nur an fiktiven Beispielen, sondern auch an deiner eigenen Situation gearbeitet haben. Wir glauben daran, dass eine Stakeholder-Analyse direkt auf deinen Kontext angewandt werden sollte. Du planst auch direkt, wie du in Zukunft mit deinen Stakeholdern umgehen wirst, wie sie die Zusammenarbeit mit dir empfinden sollen und wie du alle Stakeholder zusammenbringen wirst, damit ihr gemeinsam die nächsten wichtigen Schritte in der Produktentwicklung miteinander abstimmen könnt.

Wie sieht die Agenda konkret aus?

• Wer sind meine Stakeholder
• Unsere Erfahrungen als Stakeholder
• Das Stakeholder-Netzwerk
• Social Skills für den Umgang mit Stakeholdern
• Durch Kompetenz Stakeholder überzeugen
• Zielführender Umgang mit Konflikten im Produktalltag
• Erwartungsmanagement
• Organisation der Stakeholder-Arbeit
• In einer Gruppe Entscheidungen aushandeln
• Fragen und Antworten

An wen richtet sich das Training?

Das Training richtet sich an Product Owner, die sich ihrer Rolle und Verantwortung bewusst sind. Auch Scrum Master, die ihre Product Owner in ihrem Wirken gezielter unterstützen möchten, sind herzlich Willkommen.

Wir setzen folgendes Wissen bei den Teilnehmern voraus:

• Du hast mindestens ein Jahr Erfahrung als Product Owner, Scrum Master oder Produktmanager
• Du kennst die Verantwortlichkeiten eines Product Owners laut Scrum Guide
• Du hast bereits Erfahrungen mit verschiedenen Stakeholdern gesammelt

Der Kurs ist sehr interaktiv und daher nicht für Personen geeignet, die lieber nur zuhören statt mitdiskutieren möchten.

Deine Trainer

Dominique Winter, Praktiker & Coach für User Experience sowie Produktentwicklung – betrachtet den Umgang mit Stakeholdern als emotionales Erlebnis für beide Seiten und vermittelt mit ansteckendem Humor und positiver Gelassenheit sein Wissen als Organisationsentwickler.

Alexandra Klingor, Schauspielerin (u.a. Improvisationstheater) und Coach für authentisches Auftreten und Wirken – kann mit den unmöglichsten Verhaltensweisen von Stakeholdern umgehen, weil sie immer eine souveräne und trotzdem wertschätzende Reaktion kennt, die sie mit ihrer mitreißenden Art auch praktisch vermitteln kann.

Tim Klein, agiler Product Coach und Trainer für Product Owner – kennt die Feinheiten der politischen Spielchen im Umgang mit Stakeholdern durch 23 Jahre Projekt- und Berufserfahrung in Konzernen und Mittelstand, strebt aber immer nach einem Miteinander und einer zufriedenstellenden Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Vorbereitung

Außer guter Laune und Bereitschaft zu lernen, brauchst du nichts mitbringen oder vorbereiten.

Ort der Veranstaltung

Unsere Vor-Ort-Schulungen führen wir in der wertstatt in der Kölner Südstadt durch. Was die wertstatt auszeichnet, ist nicht nur ihre tolle Lage und gute Erreichbarkeit und ihr Jugendstil-Ambiente im renovierten Altbau. Wir haben bei der Ausstattung besonders auf den Wohlfühl-Faktor geachtet und einen ausgewogenen Mix zwischen Praktikabilität und Style.

Adresse: Seminarraum Wertstatt, Ubierring 47, 50678 Köln

Zertifikat

Auf Wunsch stellen wir dir im Anschluss an deine Teilnahme am Training ein Teilnahme-Zertifikat aus. Voraussetzung dafür ist, dass du an mindestens 80% des Trainings teilgenommen und dich mit eingebracht hast.

Welche Vorteile bietet mir dieses Training?

Um in die Feinheiten der Zusammenarbeit mit Stakeholdern als Product Owner, Produktmanager oder Scrum Master einzusteigen, gibt es bei uns zwei arbeitsintensive Trainingstage.

Folgendes ist in der Kursgebühr enthalten:

• 2-tägiger Intensiv-Kurs mit maximal 10 Teilnehmern, dafür aber mit 3 Trainern!
• Deine drei Trainer (Tim Klein, Alexandra Klingor, Dominique Winter) sind erfahrene Experten auf ihrem Gebiet
• Eine Vielzahl von praktischen Beispielen aus diversen Kontexten
• Einen Monat nach dem Seminar bieten wir eine einstündige Fragerunde, exklusiv für Teilnehmende des Workshops
• Vollständige Dokumentation des Trainings direkt im Anschluss
• Viel Spaß 😉

Storno & Refund Regeln

• Falls du nicht an dem Training teilnehmen kann, kann das Ticket jederzeit auf jemand anderen umgebucht werden.
• kostenlose Stornierung des Tickets bis 30 Tage vor Beginn des Trainings
• Stornierung zwischen 14 Tage bis 29 Tage vor Beginn des Trainings: 50% des Ticketpreises
• Stornierung mit weniger als 14 Tagen vor Beginn des Trainings: 80% des Ticketpreises
• Gebühren von Eventbrite werden nicht erstattet.
• Die Mindestteilnehmerzahl pro Seminar beträgt 6 Personen. Sollte diese Teilnehmerzahl nicht erreicht werden, behalten wir uns eine Absage/Verlegung vor.